שילוב והקלה של בני הגיל השלישי במקומות עבודה

אחד האתגרים המשמעותיים ביותר שעמם ייאלצו מדינות העולם להתמודד בעתיד הקרוב הוא קצב ההתבגרות של האוכלוסייה. לפי תחזיות המומחים בתחום הדמוגרפיה העולמית, בשנים הקרובות אנו צפויים להיות עדים לעלייה ניכרת מאוד בשיעור בני הגיל השלישי באוכלוסייה, במקביל לירידה תלולה מאוד בשיעור ההשתתפות של האוכלוסייה המבוגרת בשוק העבודה.

למעשה, לפי הנתונים שפרסם ה-OECD, כל עוד לא יתרחשו שינויים מרחיקי לכת בשוק העבודה ובתוכניות הפרישה הקיימות, שיעור המבוגרים מחוץ לשוק העבודה יכפיל את עצמו עד שנת 2050 ויגיע ל-70%. לאור זאת, יש לעשות עוד היום כל מה שניתן על מנת לשלב את בני הגיל השלישי בשוק העבודה ולהקל על השתלבותם בכל אמצעי העומד לרשותנו.

הכוונה היא לכך שיש לתת תשומת לב הן לרמת המאקרו, כלומר לענייני מדיניות ממשלתיים והן לרמת המיקרו, כלומר לרמת הנגישות של מקומות העבודה עצמם כמו, לדוגמה, התקנת שילוט למשרד המתאים עבור בני הגיל השלישי באופן ספציפי.

כיצד ניתן להגדיל את שיעור ההשתתפות של בני הגיל השלישי בשוק העבודה?

ממחקרים רבים שעסקו בתחום זה, נראה כי במקרים מסוימים דווקא הרצון לגונן על אוכלוסיית המבוגרים עלול לגרום לפגיעה בסיכויי ההשתלבות של אוכלוסייה זו בשוק העבודה. כך, לדוגמה, אם יוחלט עכשיו לקבוע חוק שלפיו יוטלו מגבלות חמורות על פיטורי עובדים בגיל השלישי, ייתכן כי ייווצר מצב שבו המעסיקים ימנעו מלגייס את בני הגיל השלישי מלכתחילה לעבודה.

אי לכך, נראה כי רק שילוב של מספר אמצעים יאפשר למקבלי ההחלטות להתמודד באופן יעיל עם הבעיה, כשבין היתר מדובר באמצעים הבאים:

מתן סובסידיות שכר לבעלי עסקים הבוחרים להעסיק עובדים מבוגרים.
הגדלת הסכום שאותו צריך להפריש למערכת הביטוח הסוציאלי מעסיק שפיטר עובד בגיל השלישי.
קידום של תוכניות ארציות ייעודיות לשיפור תהליכי למידה ופיתוח של כישורים בסיסיים על מנת לשפר את היכולות התעסוקתיות של בני הגיל השלישי.
שיפור תנאי העבודה על מנת שהעובדים יוכלו להמשיך בעבודתם גם בגילאים מתקדמים (כפי שציינו כדוגמה, שילוט למשרד המתאים עבור בני הגיל השלישי).
הפעלת תוכניות ממשלתיות שמטרתן ליצור מקומות עבודה המכוונים ספציפית לעובדים מבוגרים.
חקיקת חוקים האוסרים אפליה על רקע גיל מתקדם.
יצירת הסכמים בין מועסקים לבין נציגי עובדים הנוגעים להעסקת עובדים מבוגרים.
מתן השלמת שכר לעובדים בגיל השלישי ששכרם בעבודה החדשה נמוך באופן משמעותי מהשכר הקודם שלהם או למועסקים במשרה חלקית בלבד.
מתן עזרה בחיפוש עבודה ושירותי השמה או מתן תמריצים מסוגים שונים לגופי השמה עבור השמת עובדים מבוגרים.
שינוי עמדות המעסיקים ביחס לעובדים מבוגרים באמצעות פעילויות הסברה.

לחשוב כבר היום על המחר

עד כה עסקנו באופן שבו ניתן ליזום שינויים ברמה הממשלתית, אך המעסיק הנבון לא ימתין עד שהתוכניות הרלוונטיות ייצאו לפועל שכן למה שיביא עמו המחר, יש לדאוג כבר היום. זה הזמן להזמין אתכם לבחון את ההתנהלות העסקית שלכם ולבדוק האם אתם דואגים להקל על בני הגיל השלישי להשתלב במקום העבודה או שמא אתם חוטאים באפליה על רקע גיל, האם יש לכם שילוט למשרד המתאים עבור עובדים מבוגרים או שמא נושא הנגישות מעולם לא עלה על הפרק.