ענייני ירושה, מועד המעבר לבית אבות, שילוב ילדים בעסק המשפחתי - כדאי להתגבר על המחלוקות הצפויות מבעוד מועד

מטרת מפגשי קבוצות בגיל ה-3 היא לתת למשתתפים הזדמנות לחלוק את מה שעל ליבם עם זולתם. פעולה המעלה את הערך העצמי

יש לנו מה ללמוד מארה"ב: משפחתון לקשיש הוא פתרון ביתי ומשפחתי לקשישים שאינם יכולים לממן בתי דיור מפוארים ואינם זכאים לעזרה מהמדינה

ראיון מיוחד עם עובדת סוציאלית המתמחה בתחום הזיקנה רחל שמיר, ומנהלת אזור בעמותת "מטב". כאשר אנו מגיעים למצב בו אחד ההורים שלנו בדרך כלל זקוק לסיוע. לא תמיד יודעים מה לעשות ולמי לפנות. לרוב אנו לא פונים לקבלת סיוע ועזרה עד שהבעייה מתדפקת על דלתנו. גם אם ידוע לנו משהו, זה מתבסס על מה ששמענו מחברים שטיפלו בהוריהם, אך רסיסי המידע לרוב אינם מספיקים. לכן, ישבנו עם רחל שמיר, לשיחה על גמלת סיעוד. אנחנו שאלנו שאלות תם והיא השיבה בגובה עיניים, במדוייק ובמקצועיות.

יוזמה של המשרד לענייני גמלאים בנושא והדרת פני זקן המופעל על ידי עמותת מטב, מתחברים נערים ונערות בני השירות הלאומי ומסייעים לקשישים.

מתוך כ-700,000 קשישים החיים במדינת ישראל, כ-115,000 נזקקים לסיעוד ועזרה בפעילויות היום-יום: ADL , Activities of Daily Living. בפעילויות יומיום אלו נכללות הפעולות שאדם מבצע כחלק משגרת יומו על מנת לקיים אורח חיים תקין והן כוללות: הלבשה, אכילה, רחצה, ניידות וטיפול בהפרשות גוף.

גידול במספר המאושפזים במוסדות סיעודיים, נובע מתוך שתי מגמות משמעותיות שקרו במהלך מחצית המאה העשרים: המחלקה הסעודית של שנות ה 2000- , צריכה להיות מרווחת, קרובה לריאה ירוקה, כוללת חדרים מרווחים, מוארים ומצוידים במיטב הציוד והמחשוב, ומספקת מענה לצרכים הרגשיים.

אחת הדרכים לסווג את המוסדות המתאימים לכל סוג של דייר או מאושפז קשיש יכולה להיות, כמקובל היום, על ידי התייחסות למצבו התפקודי של הקשיש. למעשה קיים מעין רצף מהמצב התפקודי הקל ועד לקשה ביותר, אליו עלול קשיש להיקלע. בצורה סכמתית ניתן לבטא זאת כך:

אימון אישי להורים שילדיהם עוזבים את הבית. אימון אישי הינו כלי נוסף להתמודדות עם שלב ה"קן המתרוקן". המאמר מתאר את עבודת האימון בהתמודדות עם סוגיות העולות בשלב זה של מעגל החיים ואת מעלותיו של האימון האישי במפגש עם ה"קן המתרוקן".

לפני מספר ימים, הודיעה קבוצת אתגר אחזקות, בבעלות דוד אלפסי, על מינויה של יעל גולד למנכ"לית אתגר סיעוד. בכך הכריזה החברה על השלמת מבנה ההנהלה, שבראשה עומד יו"ר הקבוצה יובל רכלבסקי, מנכ"לית אתגר אחזקות בינה רזינובסקי וכעת מינוי מנכ"לית אתגר סיעוד. יעל גולד תוביל את הקבוצה למהלך התרחבות וצמיחה.